Para brindarle la mejor experiencia posible, este sitio utiliza cookies. El uso de su sitio significa que está de acuerdo con nuestro uso de cookies. Hemos publicado una nueva política de cookies, que deberías necesitar para saber más sobre las cookies que utilizamos.
La flexibilidad estratégica es una Habilidad que pocas empresas poseen, ya que requiere de un conjunto de competencias organizacionales y gerenciales entrelazadas y articuladas que den como resultado la adaptación empresarial. Dado este contexto, el mercado impulsa a las organizaciones a recabar y analizar continuamente información relevante para tomar decisiones sobre las rutas que seguirá la empresa para mejorar el desarrollo; esto implica plantear escenarios posibles para establecer acciones actuales; conlleva mirar hacia adelante y prever posibles cambios en el comportamiento del consumidor, movimientos estratégicos de los competidores, cambios demográficos, políticos, económicos o sociales, que establezcan nuevas condiciones para competir. Esta obra tiene como objetivo conocer el entorno y las condiciones en las que desarrolla la micro y pequeña empresa enfocándose en desarrollar algunas reflexiones sobre la manera en que se adaptan al entorno a través de la implementación de estrategias de gestión del recurso humano, de nuevas formas de comercialización y desarrollo de marca, de la gestión del conocimiento como base del aprendizaje y adaptación, de proyectos de emprendimiento social así como de la influencia del contexto familiar en el desarrollo de estas empresas.